Descargar AudioLibro La Gestion del Poder: Breviario de Poder, Influencia y Etica para Ejecutivos de Jose Luis Alvarez

Descargar AudioLibro La Gestion del Poder: Breviario de Poder, Influencia y Etica para Ejecutivos de Jose Luis Alvarez año 2003

Ficha completa del audiolibro

 

  • Nombre del audiolibro: La Gestion del Poder: Breviario de Poder, Influencia y Etica para Ejecutivos
  • Autor del audiolibroJose Luis Alvarez
  • Fecha de publicación: 15/6/2003
  • EditorialGRANICA
  • IdiomaEspañol
  • Género o ColecciónEmpresa
  • ISBN: 9788475776712
  • Valoración del audiolibro: 4.57 de un máximo de 5
  • Votos: 291
  • Autor(a) de la reseña: Santisimo Nunez
  • Valorado con una puntuación de 4.23 de un máximo de 5
  • Fecha: 30/9/2018
  • Duración: 1 hora con 10 minutos (48 MB)
  • Fecha creación del audiolibro: 06/05/2018
  • Puedes escuchar el audiolibro en estos formatos: WMA - MPC - WAV - MP3 - FLAC - MPEG-4 ALS - MPEG4 (compresión RAR - AZW - TAR.LZO - ARJ - RZ - TAR.BZ - ZIP)
  • Incluye un resumen PDF de 11 páginas
  • Duración del resumen (audio): 8 minutos (5.5 MB)
  • Servidores habilitados: Dropbox - 4Shared - Wuala - Mediafire - Uploaded - MyUpload - Torrent
  • Encuadernación del libro físico: Tapa Blanda
  • Descripción o resumen: Este texto está pensado para aquellos que aceptan que los fenómenos políticos son consustanciales a las empresas, y que el poder se puede ejercer de manera organizativamente eficaz, socialmente responsable y personalmente no destructivo. La acumulación de poder y el ejercicio de influencia ha fascinado siempre, tanto en los negocios y las organizaciones. como en política. Eventos como el ascenso, triunfo y derrota de Villalonga en Telefónica, el duelo de titanes entre Botín y Amusátegui, o las reestructuraciones de la cúpula directiva del BSCH, son portada de periódico y objeto de interés y conversaciones de los directivos en el Puente Aéreo. Los directivos tienen razón en mostrar extrema atención al fenómeno del poder. Intuyen que historias como las anteriores pueden proporcionarles algunas lecciones de utilidad. Saben por experiencia propia, a veces dolorosa, que sin poder e influencia no se consiguen objetivos elevados en las organizaciones, ni metas innovadoras, ni se desarrollan carreras exitosas. Conocen que el poder es necesario, pero también que adquirirlo es muy difícil, y son conscientes de que su aprendizaje se da sobretodo en el día a día.

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