Descargar AudioLibro Al Exito en 5 Movimientos: La Direccion de Empresas y de Equipos a Traves del Seitai de Juan Luis Carratala

Descargar AudioLibro Al Exito en 5 Movimientos: La Direccion de Empresas y de Equipos a Traves del Seitai de Juan Luis Carratala año 2007

Ficha completa del audiolibro

 

  • Nombre del audiolibro: Al Exito en 5 Movimientos: La Direccion de Empresas y de Equipos a Traves del Seitai
  • Autor del audiolibroJuan Luis Carratala
  • Fecha de publicación: 3/12/2007
  • EditorialEMPRESA ACTIVA
  • IdiomaEspañol
  • Género o ColecciónEmpresa
  • ISBN: 9788496627321
  • Valoración del audiolibro: 4.36 de un máximo de 5
  • Votos: 342
  • Autor(a) de la reseña: Silvano Bosch
  • Valorado con una puntuación de 4.44 de un máximo de 5
  • Fecha: 25/9/2018
  • Duración: 1 hora con 35 minutos (64 MB)
  • Fecha creación del audiolibro: 01/07/2018
  • Puedes escuchar el audiolibro en estos formatos: FLAC - WAV - WMA - MPEG4 - MP3 - ATRAC (compresión RAR - TZO - RZ - ZIP - TAR.Z - LZO - IMG)
  • Incluye un resumen PDF de 15 páginas
  • Duración del resumen (audio): 10 minutos (7.5 MB)
  • Servidores habilitados: Uploaded - FileServe - FreakShare - MEGA - Torrentz2 - DivShare - Hotfile
  • Encuadernación del libro físico: Tapa Blanda
  • Descripción o resumen: Un concepto novedoso para la dirección de equipos a través de una disciplina japonesa que estudia la coordinación y reacción del cuerpo a los distintos estímulos provenientes del entorno. SEITAI significa coordinación del cuerpo,. es el estudio de las tensiones que nos afectan, de la sabiduría inconsciente que nos ayuda a dar respuesta a lo imprevisto y nos permite recuperar el equilibrio. Cuando nuestros sentidos perciben una amenaza directa e inesperada movilizamos nuestros recursos para hacerle frente de manera natural, espontánea. Esta obra dirige este enfoque a la empresa. Estudia los modelos de los organismos que la integran –los hombres y las mujeres de cualquier organización– para deducir sus puntos débiles y trazar las líneas de actuación que hay que implementar para resolverlos. Y lo hace mediante un relato esclarecedor, la evolución de un negocio familiar en el que los problemas aumentan a medida que la empresa crece, se expande. ¿Cómo repartir las nuevas responsabilidades? ¿Cómo organizar equipos? ¿Qué clase de gestión es necesaria para hacer frente a distintas sensibilidades, para obtener el máximo resultado de cada personalidad?

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