Descargar AudioLibro Estrategia Competitiva: Tecnicas para el Analisis de la Empresa y sus Competidores de Michael E. Porter

Descargar AudioLibro Estrategia Competitiva: Tecnicas para el Analisis de la Empresa y sus Competidores de Michael E. Porter año 2009

Ficha completa del audiolibro

 

  • Nombre del audiolibro: Estrategia Competitiva: Tecnicas para el Analisis de la Empresa y sus Competidores
  • Autor del audiolibroMichael E. Porter
  • Fecha de publicación: 5/6/2009
  • EditorialPIRAMIDE
  • IdiomaEspañol
  • Género o ColecciónEmpresa
  • ISBN: 9788436823387
  • Valoración del audiolibro: 4.06 de un máximo de 5
  • Votos: 91
  • Autor(a) de la reseña: Cimon Esquibel
  • Valorado con una puntuación de 4.87 de un máximo de 5
  • Fecha: 9/8/2018
  • Duración: 5 horas con 36 minutos (228 MB)
  • Fecha creación del audiolibro: 19/06/2018
  • Puedes escuchar el audiolibro en estos formatos: MPEG-4 ALS - FLAC - AIFF - Vorbis - MPEG4 - WAV - MP3 - WMA (compresión CHM - RAR - TZO - ZIP)
  • Incluye un resumen PDF de 53 páginas
  • Duración del resumen (audio): 39 minutos (26.5 MB)
  • Servidores habilitados: FreakShare - FileServe - KickAssTorents - Uploaded - Google Drive - SeedPeer - BitShare
  • Encuadernación del libro físico: Tapa Dura
  • Descripción o resumen: Cerca de su sexagésima impresión en inglés y traducida a diecinueve idiomas, la Estrategia competitiva de Michael E. Porter ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo. Innovador por su simplicidad, como los grandes descubrimientos, su análisis de la industria explica la complejidad de la competitividad de la empresa como cinco fuerzas subyacentes. Porter introduce una de las herramientas competitivas más poderosas desarrollada hasta el momento: sus tres estrategias genéricas —liderazgo en costes, diferenciación y segmentación— que ponen su teoría de la estrategia en un lugar destacado. A lo largo de casi dos décadas desde su publicación, la teoría de Porter para predecir el comportamiento del competidor ha dado lugar a un nuevo método de evaluación de la competencia. Estrategia competitiva ha ocupado un vacío en el pensamiento de la gestión directiva, dirigiendo sus enseñanzas hacia la pregunta sobre cómo las empresas logran una rentabilidad superior, la rica y perspicaz teoría de Porter comprende una sofisticada visión de la competencia, no superada en el último cuarto de siglo.

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